卡得羅門窗董事長楊廣

        當前，我國門窗市場規(guī)模不斷擴大。在門窗行業(yè)里，你可能會遇到事業(yè)長青的“老牌”精英，也可能遇到在市場中不斷磨礪的打拼者，更會遇到敢于挑戰(zhàn)的后起之秀。多元的包容性讓門窗行業(yè)充滿活力，也成就了門窗行業(yè)最獨特的魅力之一。

        成立于2016年的卡得羅門窗，是門窗行業(yè)典型的“后起之秀”，以門窗經銷商發(fā)展而來，因為品牌發(fā)展需求，轉型開辦門窗工廠。在接受采訪時，卡得羅門窗董事長楊廣表示，“相對來說，我們是一個新興品牌，但是我們品牌的爆發(fā)力和團隊的戰(zhàn)斗力是比較強大的。2016年來到佛山，現(xiàn)在我們已擁有3家工廠，員工達200多人，目前月產值達到1000多萬元。”

堅持以經銷商為主的銷售模式

        正是因為從門窗經銷商起步，卡得羅門窗更了解經銷商經營的難點和“痛點”，因此建立了以經銷商為主的銷售模式。“在產品定位、產品生產和服務方面，我們會更多地考慮經銷商的需求。企業(yè)的經營理念便是‘盡量維護好客戶、服務好客戶，我們的客戶不僅是經銷商，還包括所有購買卡得羅門窗產品消費者’，公司為此做足了‘功課’。”楊廣說。

調整產品結構，向系統(tǒng)化升級

        今年，卡得羅門窗在產品方面進行大幅調整。楊廣坦言：“門窗生產已經進入工業(yè)化，我們的產品結構都在向系統(tǒng)化方面升級，以北方系統(tǒng)與南方系統(tǒng)相結合的方式進行調整，并且對原材料、生產工藝，實行更嚴格的標準，同時在各類輔材的采購方面，也進一步提高了品質把控。通過各方面的嚴格把關，實現(xiàn)產品向系統(tǒng)化生產提檔升級。”

        近兩年，各類原材料價格大幅上漲，這是所有企業(yè)共同面臨的大環(huán)境所造成的。在此背景下，卡得羅并沒有大幅提高產品價格，而是采取給經銷商讓利的方式，克服“漲價潮”帶來的危機。

引入智能化生產，打破用工“瓶頸”

        用工問題已經成為各行各業(yè)普遍存在的問題。從目前來看，卡得羅最大的發(fā)展瓶頸也在于用工問題，勞動力稀缺在一定程度上影響了卡得羅的生產能力。“針對此問題，我們也在進行相應的調整，公司以生產為主，營銷為輔，通過經銷商、設計師以及各種新媒體，多渠道開拓市場，一方面是減少用工對企業(yè)帶來的壓力，另一方面也為企業(yè)開拓更廣闊的發(fā)展空間。

        目前，卡得羅門窗已經購買了兩條全自動生產線，通過智能化制造取代傳統(tǒng)生產方式。據(jù)悉，卡得羅正計劃修建新的現(xiàn)代化工廠，目前正在選擇場地。新工廠建成后，卡得羅的生產能力將會進一步提高。

助力經銷商，開拓南北方兩大市場

        卡得羅門窗的視野并未局限于廣東一隅。同時深耕南北方兩大市場是卡得羅的戰(zhàn)略布局。“特別是靠近北方的一些南方市場，像南京、上海和浙江杭州，是卡得羅門窗目前的重點。未來，卡得羅門窗將沿著這一發(fā)展思路，不斷拓展事業(yè)版圖。我們會全力輔助經銷商開設專賣店，后期我們的營銷團隊也會進駐經銷商門店，幫助并配合經銷商，打造強有力的營銷團隊，同時在營銷、資金等方面也會給予經銷商大力支持。”楊廣介紹。

        以卡得羅門窗為代表的門窗行業(yè)“新秀”，從不同的視角、不同的路徑，演繹不一樣的精彩。這無疑給門窗行業(yè)帶來了“柳暗花明又一村”的驚喜，從而激發(fā)同行們的奮斗激情，推動門窗行業(yè)向智能化、多元化創(chuàng)新升級！