縱觀整個(gè)系統(tǒng)門窗市場(chǎng)，我們可以看到市場(chǎng)上各式各樣的，知名或小眾的品牌。由于門窗行業(yè)的入行門檻低，導(dǎo)致品牌數(shù)量千千萬(wàn)萬(wàn)，一方面意味著系統(tǒng)門行業(yè)發(fā)展迅猛，市場(chǎng)利潤(rùn)吸引系統(tǒng)門窗廠家，另一方面也預(yù)示著品牌的泛濫，系統(tǒng)門窗行業(yè)發(fā)展過(guò)于膨脹，也迎來(lái)了行業(yè)的洗牌。
(圖片來(lái)源：圣米蘭門窗官網(wǎng)，侵刪)
隨著系統(tǒng)門窗行業(yè)的不斷發(fā)展與自我完善，未來(lái)系統(tǒng)門窗行業(yè)或許會(huì)面臨一場(chǎng)“洗牌”革命，這是不可避免的戰(zhàn)爭(zhēng)。在這場(chǎng)戰(zhàn)役中，哪些品牌屹立不倒，哪些品牌黯然下臺(tái)，關(guān)鍵因素在于系統(tǒng)門窗廠家本身，像圣米蘭門窗這樣的品牌在今年行情也能逆流而上。那么系統(tǒng)門窗廠家若是想要在“洗牌”中穩(wěn)住腳跟，該如何做呢?
分析產(chǎn)品市場(chǎng)，自省廠家系統(tǒng)門窗產(chǎn)品
現(xiàn)在隨便一個(gè)系統(tǒng)門窗廠家都是幾十品種，那些放開(kāi)了貼牌、定制的廠家品種就更多。淡季到了是梳理產(chǎn)品的最好機(jī)會(huì)，哪些品種是廠家的奶牛，淡季到了要擠一擠，但不能擠過(guò)度;哪些品種是小奶牛，還需要繼續(xù)培養(yǎng)，不能提前擠奶;哪些品種是能擠就擠的老奶牛，不擠也沒(méi)有多少生命力了。
產(chǎn)品梳理就是要確保主銷產(chǎn)品的適時(shí)放量，但又不能過(guò)量，要限量促銷，避免對(duì)價(jià)格的殺傷，影響接下來(lái)的旺季操作;非主力產(chǎn)品則可以盡其所能發(fā)揮，尤其是一些策略產(chǎn)品，針對(duì)不同的網(wǎng)點(diǎn)還可以考慮單店單策來(lái)實(shí)現(xiàn)銷量最大化，激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)的潛力;而重點(diǎn)培育型產(chǎn)品則要穩(wěn)步推進(jìn)，尤其要聚焦資源做推廣，爭(zhēng)取成為旺季到來(lái)后的亮點(diǎn)，以提振市場(chǎng)信心，帶領(lǐng)旺季走向新的巔峰。
洞悉與梳理市場(chǎng)，提前做好市場(chǎng)準(zhǔn)備
對(duì)于未來(lái)系統(tǒng)門窗行業(yè)的“洗牌”預(yù)測(cè)，系統(tǒng)門窗廠家可以提前準(zhǔn)備，對(duì)市場(chǎng)重新進(jìn)行一輪全面梳理，找出重點(diǎn)市場(chǎng)、次重點(diǎn)市場(chǎng)、培育型市場(chǎng)分別擬定不同的市場(chǎng)進(jìn)擊策略，確保重點(diǎn)市場(chǎng)的投入有保障，做到大投入、大產(chǎn)出，以保證廠家的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響;次重點(diǎn)市場(chǎng)則是市場(chǎng)增量的主力軍，因?yàn)槭袌?chǎng)即將起勢(shì)，增長(zhǎng)速度要加快，要做到盡可能地快速激發(fā)市場(chǎng)潛能;培育型市場(chǎng)則是文火慢燒，不要去拔苗助長(zhǎng)，確定重點(diǎn)工作后就要有條不紊，打持久戰(zhàn);梳理市場(chǎng)是避免廠家著急了眉毛胡子一把抓，一切以銷量為目的，只顧眼前，不管未來(lái)，最終倒在見(jiàn)不到太陽(yáng)的黎明前。
(圖片來(lái)源：圣米蘭門窗官網(wǎng)，侵刪)
做好時(shí)間規(guī)劃，有準(zhǔn)備更有效率
在淡季到來(lái)后，很多系統(tǒng)門窗廠家的生產(chǎn)線相對(duì)比較空閑，這個(gè)時(shí)候適當(dāng)接一些定制產(chǎn)品既可以滿足生產(chǎn)線的需要，更是調(diào)動(dòng)日常經(jīng)營(yíng)積極性的好時(shí)刻，當(dāng)然也是擠占市場(chǎng)需求，打壓競(jìng)品的需要。對(duì)市場(chǎng)的主力產(chǎn)品沒(méi)有損害，又?jǐn)D占了競(jìng)品銷售。
面對(duì)系統(tǒng)門窗行業(yè)的洗牌，系統(tǒng)門窗廠家需要行動(dòng)起來(lái)，分析自身產(chǎn)品市場(chǎng)，做出調(diào)整，其次分析市場(chǎng)，洞悉市場(chǎng)走向，提前做好市場(chǎng)規(guī)劃，應(yīng)對(duì)淡季時(shí)，應(yīng)當(dāng)利用時(shí)間完善基礎(chǔ)，注重銷量。優(yōu)勝劣汰是行業(yè)洗牌的目的，你不優(yōu)秀只能是被淘汰的那個(gè)。
