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京港亞門窗:由北京地方品牌躍升全國品牌,以一隅謀全局(美家美戶)——采訪京港亞門窗董事長熊建華
時(shí)間:2021-10-19 | 來源:窗博城 | 閱讀量:2247 次


       京港亞門窗:由北京地方品牌躍升全國品牌,以一隅謀全局(美家美戶)——采訪京港亞門窗董事長熊建華

       南方人做市場(chǎng),哪里有市場(chǎng)就去哪里,哪里有商機(jī)就去哪里,所以在北方,見到南方企業(yè)是非常正常的事。而北方人做市場(chǎng),更多是做人脈和圈子,大部分北方人認(rèn)為北方企業(yè)進(jìn)入南方不具備圈子資源,所以在南方,北方的企業(yè)并不多見,特別是門窗行業(yè)。

       京港亞門窗是為數(shù)不多進(jìn)軍南方市場(chǎng)的北方企業(yè),為何要打破常規(guī)進(jìn)軍南方市場(chǎng)?作為地道的江西人,京港亞門窗董事長熊建華有著不同的想法。

       2011年,熊建華從江西去北京創(chuàng)業(yè),從開展廳做門窗終端銷售到鋁型材門窗廠加工,逐步建立了自己的實(shí)業(yè)。此時(shí)恰逢北京家裝零售門窗需求量爆發(fā)式增長,熊建華憑借這一“紅利期”獲得“第一桶金”。

       2013年,隨著對(duì)行業(yè)認(rèn)知的加深,熊建華對(duì)比廣州建博會(huì)成品門窗品牌的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了敏銳地預(yù)判:未來,北京門窗行業(yè)一定會(huì)從鋁型材品牌加工過渡到整體門窗品牌。于是,在2013年,北京京港亞建材有限公司正式成立,定位高端,以在居然之家設(shè)立品牌店為主要經(jīng)營模式。

       隨著企業(yè)的發(fā)展,2014年,京港亞從北京朝陽區(qū)搬遷至通州區(qū),廠區(qū)面積進(jìn)一步擴(kuò)大,由2000平方米擴(kuò)大到近1萬平方米。2016年至2017年,北京市要求所有一般制造業(yè)全部外遷。2017年,京港亞再次搬遷,將工廠搬遷至山東濰坊臨朐縣中歐節(jié)能門窗產(chǎn)業(yè)園,成立山東京港亞公司。

       搬遷之前,京港亞在北京已建立20多家門店,產(chǎn)能基本由本地消化。熊建華透漏,因?yàn)槭锥急本┍旧砭陀幸粋€(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。搬到山東濰坊以后,前期訂單主要來源于北京,當(dāng)天做完就能全部發(fā)往北京。隨著產(chǎn)能的擴(kuò)大,京港亞的銷售渠道在原有北京渠道之外,逐步拓展到山東、河北、江蘇,企業(yè)在北方市場(chǎng)的渠道布局基本完成。

       京港亞山東生產(chǎn)車間有2萬多平方米,員工增加到170多人,產(chǎn)能是北京工廠的8倍,加上山東濰坊臨朐的產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢(shì),又靠近原材料供應(yīng)商——華建鋁業(yè),京港亞實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

       然而,有胸懷、有眼界的熊建華并不滿足于眼前的成績,他說,經(jīng)過4年發(fā)展,山東企業(yè)無論在人員、資金,還是渠道上,都取得長足進(jìn)步,但他也發(fā)現(xiàn),“企業(yè)在山東很難拓展長江以南的市場(chǎng),特別是華南市場(chǎng),但是大家都知道,整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)的重心是南強(qiáng)北弱,而且這個(gè)趨勢(shì)越來越明顯,因?yàn)榫┙蚣降貐^(qū)的制造業(yè)大部分都已外遷。長三角與珠三角地區(qū)已成為中國的經(jīng)濟(jì)重心,企業(yè)要想獲得更廣闊的發(fā)展空間,一定要進(jìn)入南方市場(chǎng)。”

       2020年底,熊建華到佛山進(jìn)行考察,2021年初,京港亞佛山分公司正式建立。至此,京港亞全國市場(chǎng)布局完成,它從一個(gè)北京地方品牌發(fā)展成為全國性品牌,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛越。

       北方門窗產(chǎn)品的特點(diǎn)首先是節(jié)能。在北方,節(jié)能的屬性非常強(qiáng)烈,產(chǎn)品研發(fā)不僅要有新穎的外觀,還要講究性能,這與北方的氣候條件有一定關(guān)系。經(jīng)過深入走訪市場(chǎng),熊建華發(fā)現(xiàn),南方更需要節(jié)能門窗。“假如沒有低輻射玻璃和百葉,夏天在辦公室里開幾臺(tái)26度的空調(diào)都會(huì)感覺很熱,在將整個(gè)辦公室進(jìn)行節(jié)能改造后,只需開一部26度的空調(diào)就可以有效控制室溫,既舒適又省電。廣東地區(qū)之所以推行開四停三限電政策,因?yàn)殡娏坎粔蛴谩U麄€(gè)建筑的節(jié)能性較差,也是用電量大的原因之一。”
       我國要實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰和碳中和的目標(biāo),不僅要改變能源的獲取方式,還要改變能源的使用方式。通過玻璃和框體,提高系統(tǒng)門窗的節(jié)能系數(shù),提高保溫性,既可以節(jié)約能源,又可以為減少碳的排放量。

       超高性能的系統(tǒng)門窗可以讓建筑和門窗融為一體,這一理念從歐洲慢慢傳到中國,首先進(jìn)入的就是北京。在系統(tǒng)門窗進(jìn)入北京之前,北京門窗的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)是傳導(dǎo)系數(shù)k值低于2.8,到目前為止北京已經(jīng)降低為1.1。如今,北京已成為全世界門窗要求最高的城市,甚至比德國還要高。

       未來,當(dāng)中國實(shí)現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)時(shí),節(jié)能門窗將會(huì)在全國普及。京港亞專注于節(jié)能門窗制造,專注于家裝市場(chǎng)。熊建華坦言,要做好節(jié)能門窗,產(chǎn)品的美學(xué)美感同樣重要,特別是家裝市場(chǎng),京港亞就要做經(jīng)得住市場(chǎng)考驗(yàn)的經(jīng)典款,5年、10年,都不會(huì)過時(shí)。

       另外,熊建華認(rèn)為,系統(tǒng)門窗制造要有合理的設(shè)計(jì)腔體結(jié)構(gòu),鋁型材的用量過多,也是一種浪費(fèi),企業(yè)要將節(jié)能理念貫徹到細(xì)節(jié),著眼于長遠(yuǎn)的未來。京港亞做超高性能節(jié)能門窗,在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)執(zhí)行的便是這樣的理念。

       京港亞將北方的產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用到南方,也將多年積累的經(jīng)驗(yàn)帶到南方,比如選用在玻璃表面增加一層鍍膜的低輻射玻璃,以降低玻璃的傳導(dǎo)性。在北方做窗,大部分企業(yè)在玻璃和框體間隙會(huì)填充發(fā)泡棉,以減少空氣對(duì)流和熱量傳導(dǎo),京港亞腔體填充海綿體,更節(jié)能環(huán)保。

       京港亞圍繞門窗五大性能,為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值,在保溫性、水密性、氣密性、抗風(fēng)壓和隔音性等方面加大研發(fā)力度,做客戶真正想要的門窗產(chǎn)品。“最重要的一點(diǎn)是,這么多年下來,京港亞一直講究門窗的耐久性。耐久性決定著能源的使用方式,窗戶10年不換,20年不換,就節(jié)省了一遍鋁材和玻璃,因?yàn)樽霾AШ弯X材也是要消耗能源的,所以耐久性是很重要的。同時(shí),京港亞還考慮門窗的通風(fēng)采光效果。如何為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值,是京港亞的使命。多年來,京港亞一直堅(jiān)持這樣做。”熊建華說。

       “門窗五大性能+耐久性”成為京港亞系統(tǒng)門窗的6大核心特點(diǎn),京港亞將“打造高價(jià)值系統(tǒng)門窗產(chǎn)品”作為企業(yè)的核心價(jià)值觀。
       今年,京港亞首次參加號(hào)稱冠軍首秀平臺(tái)的廣州建博會(huì),它也是全球最大的展會(huì)。雖然受疫情影響,觀展人員減少,但精準(zhǔn)客戶更多。熊建華表示,“這次參展,效果還是比較滿意的,很多專業(yè)經(jīng)銷商并沒有缺席這次行業(yè)交流的盛會(huì),也來了很多同行和專家。京港亞第一次參展,就是要讓更多南方同行認(rèn)識(shí)京港亞品牌和企業(yè),同時(shí)也希望結(jié)識(shí)更多新的經(jīng)銷商,助力京港亞開拓南方市場(chǎng)。這次參展,京港亞現(xiàn)場(chǎng)簽約20多家新經(jīng)銷商,經(jīng)過一個(gè)多月的持續(xù)跟進(jìn),又有部分經(jīng)銷商加入京港亞團(tuán)隊(duì),招商效果還是比較滿意的。”經(jīng)過幾個(gè)月的推廣,京港亞在南方市場(chǎng)的渠道逐步建立,它離“成為中國品牌”的目標(biāo)更近了一步。

       事實(shí)上,成立佛山公司以后,京港亞一直在關(guān)注佛山市場(chǎng)的變化,同時(shí)利用佛山豐富的產(chǎn)業(yè)鏈資源,助力品牌快速成長。“疫情的局部突發(fā)、廣東地區(qū)生產(chǎn)限電、原材料價(jià)格上漲雖然給企業(yè)帶來一定壓力,但從另一個(gè)側(cè)面來看,也許是一件好事。壓力之下,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度會(huì)慢下來,企業(yè)會(huì)回過頭來關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、技術(shù)和整個(gè)運(yùn)營體系,夯實(shí)基礎(chǔ),練好‘內(nèi)功’。近段時(shí)間,因?yàn)橛唵卧鲩L速度放緩,生產(chǎn)企業(yè)都在賦能終端門店,反思怎樣做門店,怎樣去扶持經(jīng)銷商,包括產(chǎn)品的再次升級(jí)。”熊建華對(duì)佛山門窗市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析。

       下半年,京港亞將把更多精力放在生產(chǎn)端,提高生產(chǎn)和交付能力,打牢技術(shù)基礎(chǔ),并根據(jù)生產(chǎn)和交付能力慢慢爬坡提升,在南方開辟更多新的客戶。在南方市場(chǎng),京港亞堅(jiān)持長期主義,穩(wěn)扎穩(wěn)打,不會(huì)急于求成。

       在中國即將進(jìn)入碳達(dá)峰和碳中和的關(guān)鍵時(shí)期,熊建華呼吁,門窗企業(yè)要提高節(jié)能認(rèn)識(shí),推廣節(jié)能門窗,整合資源,向新老經(jīng)銷商賦能。“希望通過更多的互動(dòng)和交流,讓經(jīng)銷商的生意能夠越來越好。京港亞將攜手經(jīng)銷商,共同迎接節(jié)能門窗‘紅利期’的到來。”



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