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全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)將對(duì)家居業(yè)產(chǎn)生哪些影響?
時(shí)間:2022-04-18 | 來(lái)源:窗博城 | 閱讀量:1882 次


全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)將對(duì)家居業(yè)產(chǎn)生哪些影響?

近日,《中 共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的意見》發(fā)布,要求加快建立全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)制度規(guī)則,打破地方保護(hù)和市場(chǎng)分割,打通制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的關(guān)鍵堵點(diǎn),促進(jìn)商品要素資源在更大范圍內(nèi)暢通流動(dòng),加快建設(shè)高效規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)、充分開放的全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng),全面推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變,為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系、構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

相信隨著全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)的深入推進(jìn),制約各行各業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵堵點(diǎn)將會(huì)被疏通,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有可能迎來(lái)第二次深刻變革。那么,全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)又將對(duì)家具行業(yè)產(chǎn)生哪些深遠(yuǎn)影響呢?

中國(guó)家具行業(yè)存在的主要問(wèn)題

要想了解全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)將對(duì)家具行業(yè)產(chǎn)生哪些影響,必須先梳理一下目前家具行業(yè)存在的主要問(wèn)題。

伴隨著改革開放的步伐,家具行業(yè)已走過(guò)了四十多年的發(fā)展歷程,就像人體一樣,又像機(jī)器一樣,長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)之后,總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。綜合業(yè)內(nèi)諸多專家的觀點(diǎn),筆者整理出家具業(yè)目前存在的問(wèn)題主要有以下這些:

人才問(wèn)題

我國(guó)家具企業(yè)人才缺乏,這是很多家具企業(yè)家都公認(rèn)的問(wèn)題,做家具的人很多,但人才很少,家具是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),人才問(wèn)題一直是困擾整個(gè)家具企業(yè)的根本問(wèn)題之一。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)家具企業(yè)中,技術(shù)人員僅占3.6%左右,這其中還包括自己培養(yǎng)的“土專家”。

設(shè)計(jì)問(wèn)題

家具企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,需要自身的產(chǎn)品品牌,品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而打造品牌,最重要的是要有原創(chuàng)設(shè)計(jì)人才。但目前在我國(guó)家具行業(yè),既具有較深的美學(xué)造詣,又具有豐富市場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的家具設(shè)計(jì)師還很少。

生產(chǎn)問(wèn)題

在家具企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,也存在許多問(wèn)題很難解決,比如工藝手工環(huán)節(jié)多、工時(shí)計(jì)算不準(zhǔn);有序的生產(chǎn)中,突然要求插單生產(chǎn)也解決不了;產(chǎn)品編號(hào)與BOM表難于匹配;同一款產(chǎn)品可能會(huì)隨時(shí)更換材料、配件和產(chǎn)品組合方式,但工程變更也解決不了;小批量多品種、交期短等生產(chǎn)問(wèn)題也解決不了。

品牌問(wèn)題

由于行業(yè)缺少資深設(shè)計(jì)師,到目前為止,我國(guó)家具還鮮見有享譽(yù)世界的知名品牌,這一問(wèn)題在家具出口市場(chǎng)尤為凸顯。

中國(guó)家具行業(yè)規(guī)模已經(jīng)成為全球最大,生產(chǎn)基地和銷售市場(chǎng)都主要集中在大陸,所謂的品牌也只是在家里自吹自擂的商標(biāo)而已,而出口產(chǎn)品卻沒有自主品牌,這是行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)。而將中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)多余產(chǎn)能布局在世界各地,繼而以自主品牌進(jìn)軍當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場(chǎng),這是國(guó)際家具企業(yè)近幾十年來(lái)通用的做法。但中國(guó)家具一直依賴資源和廉價(jià)勞動(dòng)力生產(chǎn),即使有在海外布局生產(chǎn)基地的,也多以為歐美知名家具品牌貼牌加工為主。

以品牌征戰(zhàn)市場(chǎng),才是企業(yè)的至高使命。因?yàn)橹挥羞@樣,才能保障中國(guó)家具行業(yè)的利益最大化、安全最大化。

供應(yīng)鏈問(wèn)題

由于許多家具企業(yè)的生產(chǎn)工序還處在手工階段,勞動(dòng)生產(chǎn)力偏低,因此物料預(yù)算不準(zhǔn),采購(gòu)物料不能及時(shí)到位,供應(yīng)商不能及時(shí)提供物料,生產(chǎn)部門也很難按期完成生產(chǎn)。生產(chǎn)部門不能按時(shí)生產(chǎn),就不能按時(shí)出貨,這就產(chǎn)生了簡(jiǎn)單的供應(yīng)鏈問(wèn)題。這些問(wèn)題,如果沒有信息化管理,就很難解決。同時(shí),在生產(chǎn)過(guò)程中的頻繁缺料、欠料不能解決,經(jīng)常出錯(cuò)貨,客戶投訴不能解決,材料不能合理利用,余料不能有效管理,生產(chǎn)成本不能有效降低,這都是家具企業(yè)供應(yīng)鏈方面存在的比較明顯的問(wèn)題。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問(wèn)題

為了降低生產(chǎn)成本,大約在15年前,中國(guó)許多大型家具企業(yè)將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到了越南等東南亞國(guó)家,導(dǎo)致越南等東南亞地區(qū)的家具產(chǎn)品直接進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),中國(guó)大陸家具產(chǎn)品出口越來(lái)越少,也越來(lái)越?jīng)]有優(yōu)勢(shì),中國(guó)家具產(chǎn)品的出口受到重創(chuàng)。

而那些留在大陸以出口美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的家具企業(yè)也不得不轉(zhuǎn)型,一邊繼續(xù)艱難地出口家具產(chǎn)品,一邊轉(zhuǎn)做內(nèi)銷,積極地開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這些企業(yè)一方面是想降低成本,一方面也是想離目標(biāo)市場(chǎng)更近一些,因此許多將生產(chǎn)基地從沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移到內(nèi)地。于是,短短幾年內(nèi),全國(guó)出現(xiàn)了100多家家居產(chǎn)業(yè)園。但至今,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園都處于“爛尾”狀態(tài),都是淺嘗輒止,導(dǎo)致了轉(zhuǎn)移企業(yè)和當(dāng)?shù)卣?府“兩輸”的局面。

誠(chéng)信問(wèn)題

隨著人們生活水平的提升,消費(fèi)者對(duì)家居消費(fèi)質(zhì)量要求日益提高。2021年商品大類投訴數(shù)據(jù)顯示,房屋及建材類投訴量排第六位,投訴量為33328件,投訴比重為3.19%,比重增長(zhǎng)0.03%。而家居家裝行業(yè)2021年投訴總量為7748件,占房產(chǎn)家居行業(yè)總投訴量的23.25%。因此,家居行業(yè)的誠(chéng)信問(wèn)題也亟待解決。

競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題

我國(guó)家居行業(yè)發(fā)展相對(duì)較晚,大部分企業(yè)成立時(shí)間比較短,企業(yè)管理水平、制造工業(yè)化水平落后,技術(shù)開發(fā)能力不強(qiáng),優(yōu)勢(shì)不明顯,導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化程度高,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局混亂。

標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題

家居行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定也相對(duì)滯后,而且許多標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一,這也阻礙了行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

以智能家居的標(biāo)準(zhǔn)為例,目前產(chǎn)品生產(chǎn)大多沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。究其原因,主要是因?yàn)橹悄芗揖拥漠a(chǎn)品沒有一個(gè)廠家可以全部做完,意味著主管部門不可能是一個(gè)部門,比如說(shuō)攝像頭、智能鎖是由中央部門管,家電是由工信部管,環(huán)保設(shè)備是由環(huán)保部管,這里面很難做到統(tǒng)一,除非是五部委、六部委聯(lián)合做強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。近幾年國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)法改變以后,更多的是在應(yīng)用層面上放開的,因此從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō),誰(shuí)的產(chǎn)品最終獲得市場(chǎng)的承認(rèn),誰(shuí)就將會(huì)成為事實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。

電商問(wèn)題

早期,家具產(chǎn)品的線上銷售,是從減少門店成本、處理積壓貨品和尾貨開始的,消費(fèi)者也是因?yàn)閳D便宜才在網(wǎng)上購(gòu)買。但隨著網(wǎng)店數(shù)量越來(lái)越多,網(wǎng)店的生存也就越來(lái)越困難,甚至線上成本超過(guò)了線下成本,所以這種傳統(tǒng)的老電商就漸漸失去了優(yōu)勢(shì)。

后來(lái),一些家居企業(yè)為了做好電商,專門培養(yǎng)美編、攝影、跟單等,這樣一般最少要投入數(shù)百萬(wàn)元以上,但最終成功的也很少。最終,只有那些專門推出電商產(chǎn)品,由專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),或和電商平臺(tái)有深度合作的才能得以很好存活。

所以,如何創(chuàng)新電商模式,也正在成為許多家居企業(yè)頭痛的問(wèn)題。
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