“你家對門的房子好像沒賣出去。”在電梯里遇見鄰家愛拉家常的阿姨,帶著幾分神秘的對我說。
“是啊,好像沒什么看房人來了。”我簡單地應和一句。想起一個月前,單元里唯一一部電梯狠狠地忙了那么兩天,彼時,穿工裝掛名牌的房產中介經(jīng)紀人員一撥一撥地帶來不少看房客。隨即,單元里這部唯一的電梯恢復了往日的平靜,偶爾遇見,對門的大哥好像也回復了往日天放亮出門上班,夜闌人寂出門遛狗的常態(tài)生活。
與對門大哥房子掛牌出售相類,上市公司也在歲末扎堆進入出售房產,并引起媒體集中關注。而其背后的原因也被挖掘得不斷豐富。
除了當前房地產調控持續(xù)深入,并已經(jīng)對價格和銷售產生影響,從而動搖了行業(yè)前景的預判這一因素,致使地產企業(yè)拋售資產首當其沖的動因是減包袱,尤其是虧損資產。
典型的例子是華僑城轉讓的北京豐臺地王項目,截至10月末,項目公司資產總計95.56億元,負債高達98.32億元;首創(chuàng)置業(yè)出售100%股權的四川首創(chuàng)遠大公司2017年前三季度凈利潤虧損6560萬元。這類資產出售,可以實現(xiàn)資金回籠,緩解房企普遍存在的融資困難問題,同時,又剛好是財報時間,令負債包袱變現(xiàn),可以減輕資金壓力,直接提升業(yè)績。
另外,也有出于戰(zhàn)略考量出售涉房資產的。這一類型主要以央企為代表。據(jù)不完全統(tǒng)計,整個11月份,包括招商蛇口、中航、中鐵、中海等在內的11家房企密集拋售資產,其中9家為央企或國企,出售標的總金額達到560億元。從上訴公司出售的標的物情況來看,多是地產項目的股權債權,而且評估價值不高,有的甚至是負收益。
央企領銜出售涉房資產,除了剝離不良資產的選擇,實現(xiàn)企業(yè)資產結構和投資布局的優(yōu)化,也有另一種可能,就是戰(zhàn)略轉型的需要,畢竟央企首先要服從國家經(jīng)濟戰(zhàn)略需要,且多是多元化經(jīng)營企業(yè),減少房地產方向的資產和投資也屬情理之中。
當然,還有眾多ST公司出售房產、土地等涉房資產,純粹是為了調節(jié)利潤實現(xiàn)保殼目的。
后來偶然交流中得知,對門大哥在環(huán)線外另有一處房子,出售自住房是為了給唯一的兒子換出國深造的學費和生活費。
總體看起來,不論出于何種原因,關鍵時候房產是不是還是靠譜的?
