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張永志專欄|2022家居行業(yè)趨勢展望與企業(yè)增長策略
時(shí)間:2022-03-09 | 來源:窗博城 | 閱讀量:2988 次

在家居行業(yè)深度步入大整合與大洗牌期,行業(yè)與市場會(huì)有哪些新的趨勢和變化?

     家居企業(yè)應(yīng)該如何制定經(jīng)營策略,從而保證企業(yè)的持續(xù)成長?

      在不確定的市場環(huán)境當(dāng)中,品牌如何能保持絕對(duì)增長?

      這是家居企業(yè)管理者和經(jīng)營者不得不思考和布局的事情。

      2021年家居行業(yè)整體市場走勢回顧

     2021年整個(gè)家居行業(yè)市場呈現(xiàn)出:前高后低、逐季下行、第四季度增長壓力最大的市場走勢。

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      第一季度增速最高,家居建材各個(gè)品類主要企業(yè)在2021年第一季度都達(dá)到了40%-50%,甚70%-80%的同比增長;第二季度增速開始回落;第三季度,很多企業(yè)采取飽和式的攻擊,增速又再次上揚(yáng)。

      第四季度,受到房地產(chǎn)調(diào)控、大眾消費(fèi)動(dòng)力減弱及疫情影響,家居企業(yè)普遍面臨著非常大的增長壓力。

      2022年家居行業(yè)將面臨五大挑戰(zhàn)

      1、新房入市量減少

       2、二手房交易在2021年遇冷情況下,2022年能否回暖尚未可知

       3、原材料及用工漲價(jià)

       4、新冠疫情偶發(fā)

        5、居民消費(fèi)動(dòng)力不足

        2022年家居行業(yè)整體市場預(yù)測

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        2022年家居行業(yè)市場行情預(yù)測:前低后高、逐季抬升,其中第一季度面臨的壓力最大。

        三月份有可能市場回暖,所有企業(yè)營銷動(dòng)作加大,三月份將會(huì)有個(gè)拉升,但是一季度會(huì)是全年行情里面最低的一個(gè)季度。整個(gè)行業(yè)一季度增速預(yù)測大概在10%左右,好一點(diǎn)的企業(yè)15%到20%,一般的企業(yè)可能增長個(gè)位數(shù),甚至還有一些企業(yè)可能會(huì)是負(fù)增長。

        二季度之后,整個(gè)市場會(huì)逐漸的回暖,企業(yè)增速普遍抬升。第三季度可能會(huì)達(dá)到一個(gè)高峰,第四季度或?qū)⒚媾R一個(gè)比較大的承壓。

       家居建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境

      目前,家居建材行業(yè)尚屬于房地產(chǎn)鏈路的后端消費(fèi)產(chǎn)業(yè),市場景氣度跟房地產(chǎn)行業(yè)有著非常密切的關(guān)系,上游的房地產(chǎn)情況在很大程度上也決定著家居行業(yè)的市場榮衰,所以對(duì)上游的房地產(chǎn)行業(yè)的走勢分析就非常有必要。

      1、新房市場

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      根據(jù)優(yōu)居研究院綜合整理的數(shù)據(jù):2021年全國商品房銷售面積為17.94億平方米,是2019、2020、2021這3年當(dāng)中最高。2019年到2021年這3年,整個(gè)新建商品房銷售面積幾乎進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)的狀態(tài),每年穩(wěn)定大概在17億平方米左右這樣一個(gè)水平。2021年銷售的商品房會(huì)在2022年進(jìn)入交房周期,從上游來水的情況下,2022年應(yīng)該還是不錯(cuò)的。

       2、二手房市場

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      去年的二手房市場不太好,整個(gè)二手房無論從交易的套數(shù)還是交易的面積,都呈現(xiàn)出下滑的態(tài)勢。2021年全國二手房交易量是393萬套,交易面積大概3.6億平方米,是2019、2020、2021三年終最低的。

      在房地產(chǎn)逐步邁入存量房時(shí)代,二手房交易的景氣度已經(jīng)成為決定像北京、上海、廣州、深圳這樣一線核心城市及二線發(fā)達(dá)省會(huì)城市的家居市場繁榮度的重要因素。

      2022年預(yù)判

      2022年整個(gè)上游市場,房地產(chǎn)的景氣度肯定比2021年要好,這是非常重要的預(yù)判。

      隨著國家鼓勵(lì)大消費(fèi),在堅(jiān)持“房住不炒”的前提下,居住大消費(fèi)是民生行業(yè),也是我們整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的壓艙石。

      在經(jīng)歷了2021年最為嚴(yán)厲的調(diào)控政策之后,2022年房地產(chǎn)市場有望迎來適度寬松。春節(jié)后,各地陸續(xù)發(fā)布了房地產(chǎn)調(diào)控新政,一些城市在逐步的松動(dòng)和解綁。我們還是樂觀的認(rèn)為房地產(chǎn)市場的向暖趨勢。

       家居建材行業(yè)渠道生態(tài)

       1、精裝趨勢不改

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       2021年中國房地產(chǎn)住宅精裝市場有334萬套精裝住宅入市,整個(gè)精裝修和全裝修的滲透率達(dá)到了35%。從2017年開始到2021年整個(gè)精裝房和全裝房占比逐步的進(jìn)行抬升,受疫情影響,這兩年精裝房每年基本穩(wěn)定在320萬套左右的規(guī)模,占市場的35%。2022年我們認(rèn)為這個(gè)趨勢不會(huì)改變,甚至數(shù)量上還會(huì)增加。

       2、整裝市占提速

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      目前整個(gè)整裝市場滲透率在快速提升。優(yōu)居研究院做了一個(gè)調(diào)研,整裝全案公司的市場占比未來3-5年將會(huì)超過60%,個(gè)性化的半包裝修比例大概40%,市場未來將會(huì)形成一個(gè)四六或三七的格局,當(dāng)然二八也不是沒可能。

      目前整裝模式在一二線城市的滲透率非常高,像北京、上海、杭州這種城市,整裝滲透率初步估計(jì)至少超過了50%,整裝模式向三四線城市的溢出速度也非常快,整裝將成為家裝家居零售市場最大的變量。

     3、傳統(tǒng)零售承壓

     傳統(tǒng)渠道效率下降,被各品類頭部“列強(qiáng)割據(jù)”的態(tài)勢日趨明顯,中小企業(yè)夾縫中求生存。

      企業(yè)設(shè)計(jì)升級(jí)需求迫切,沒有規(guī)模化優(yōu)勢的中小企業(yè),勢必要走細(xì)分和差異化的發(fā)展路線。

     傳統(tǒng)線下賣場分流明顯,經(jīng)營升級(jí)迫在眉睫,需走品類細(xì)分、品牌布局調(diào)整、營銷創(chuàng)新的路徑。

      4、新電商新大陸

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     現(xiàn)在天貓、阿里、京東、拼多多,這些傳統(tǒng)的電商平臺(tái)流量已經(jīng)見頂,成本上漲,內(nèi)卷嚴(yán)重,運(yùn)營效率在下降。新電商迎來一個(gè)非常好的發(fā)展機(jī)遇。社交媒體、分享電商迎來了新的春天,整個(gè)電商的新大陸在顯現(xiàn)。家居建材企業(yè)要考慮新電商平臺(tái)的挖掘和挖潛,并在新媒體和數(shù)字化營銷上盡快進(jìn)行大力度的布局。

      渠道依然為王

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      無B不大,無C不強(qiáng),得渠道者得天下。筆者認(rèn)為,家居企業(yè)做大重要的邏輯就是多渠道,多元渠道的布局只可快、不可慢!

       家居建材行業(yè)還有哪些紅利?

      1、品牌紅利

        從行業(yè)品牌到品類品牌,再到消費(fèi)者品牌,這是家居行業(yè)品牌進(jìn)化的路線圖。

       家居建材大部分是從制造工廠起家的,過去主要是制造+批發(fā)的邏輯,這個(gè)階段屬于行業(yè)品牌;

        隨著各個(gè)品類里面的頭部企業(yè)逐步長大,同時(shí)加強(qiáng)了品牌的推廣和運(yùn)作,這個(gè)時(shí)候就邁入了品類品牌的階段;

        第三個(gè)階段是向消費(fèi)者品牌的躍進(jìn),目前大多數(shù)家居行業(yè)品牌還都是行業(yè)品牌和品類品牌。

        在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體時(shí)代,企業(yè)更容易和消費(fèi)者產(chǎn)生直接連接,消費(fèi)者品牌構(gòu)建邏輯也會(huì)更順暢,各品類頭部企業(yè)應(yīng)該打造消費(fèi)者品牌,中腰部企業(yè)甚至小型企業(yè)要走專精特新的差異化特色行業(yè)品牌路線。

       2、產(chǎn)品紅利

        家居建材行業(yè)是一個(gè)完全飽和的充分競爭行業(yè),內(nèi)卷非常激烈,產(chǎn)能極度過剩,同質(zhì)化非常嚴(yán)重。現(xiàn)在已經(jīng)到了充分競爭、存量市場高度競爭的時(shí)候,產(chǎn)品力是決定在存量競爭時(shí)代一個(gè)重要的變量和核心競爭力的因素,所以企業(yè)只有真正的去研究消費(fèi)群體和客群,在產(chǎn)品力上去提升,企業(yè)才會(huì)贏得市場回報(bào)。

       3、管理紅利

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        家居行業(yè)普遍從草莽階段成長起來,或是治理結(jié)構(gòu)不合理、或是老板個(gè)人英雄主義,普遍尚未形成職業(yè)化的經(jīng)營管理組織和體系;

        家居行業(yè)的屬性決定著行業(yè)到達(dá)一定競爭階段、企業(yè)發(fā)展到一定階段,就特別依賴較高的組織運(yùn)營能力,因此管理提升和組織變革帶來的增長紅利將十分巨大。

        家居建材企業(yè)持續(xù)增長路徑

        因是個(gè)人思想和觀點(diǎn),此部分內(nèi)容做省略。有志同道合者,可約訪當(dāng)面交流。

        綜述總結(jié):

        家居行業(yè)已經(jīng)步入到了存量競爭階段,面臨著新的、復(fù)雜的市場環(huán)境,企業(yè)持續(xù)成長與絕對(duì)增長難度非常大。家居企業(yè)必須有科學(xué)的戰(zhàn)略、有效的經(jīng)營策略,并且具有定力,奉行長期主義,方可在2022年這種充滿不確定的市場環(huán)境當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)發(fā)展,起碼是不掉隊(duì)!


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