就像TATA木門董事長縱瑞原在開場白里說的：“‘做更好的門，給更多的人用’是TATA木門22年來始終不變所秉持的理念，更是持續(xù)要完成的使命和目標(biāo)。TATA木門永遠(yuǎn)在思考一樘門還能為人們的生活帶來什么，不停探索新時(shí)代需求，滿足每個(gè)人不同需求。”
▲TATA木門董事長縱瑞原
主動(dòng)降噪 靜音升級(jí)
領(lǐng)先行業(yè)的又一次技術(shù)突破
10年間4次降噪靜音升級(jí)，TATA木門從未停止對(duì)降噪靜音的探索。
這次的TATA木門主動(dòng)降噪靜音門研發(fā)，無論從概念、實(shí)現(xiàn)方式還是技術(shù)層面，都不僅突破了自己，更超越了行業(yè)。如果說以前TATA木門是從門的角度研究降噪靜音，現(xiàn)在則加之從聲學(xué)的角度研究降噪靜音。
通過調(diào)查分析，TATA木門將生活噪音傳播總結(jié)為“高頻鉆縫，低頻穿墻”。TATA木門從前做的所有的降噪靜音門，都是通過材料和結(jié)構(gòu)的變化而達(dá)到一定的效果，為被動(dòng)降噪。但對(duì)于有專業(yè)需求的、低頻的噪音隔絕效果是不明顯的，所以TATA木門開始研究主動(dòng)降噪，歷經(jīng)兩年時(shí)間終于成熟。
主動(dòng)降噪技術(shù)是將日常降噪耳機(jī)、汽車等運(yùn)用的“聲波對(duì)沖”原理延伸運(yùn)用到了門的領(lǐng)域，在門扇內(nèi)外安置前饋麥克風(fēng)、監(jiān)控麥克風(fēng)，門扇內(nèi)部填充激振器ANC。當(dāng)噪音源發(fā)出聲響，前饋麥克風(fēng)通過測量接收到環(huán)境噪音的波形，通過計(jì)算，使用有源聲源在過程中產(chǎn)生一個(gè)幅度相同但相位相反的聲波，通過激振器使合成聲波的振幅降低，如此達(dá)到主動(dòng)降噪的目的。
“被動(dòng)降噪+主動(dòng)降噪”=更靜音。當(dāng)然安全是第一位的， TATA木門所選用的是一般環(huán)境條件下允許持續(xù)接觸的特低電壓，很安全。而且為了方便消費(fèi)者操作，還特意設(shè)計(jì)一款A(yù)PP，一鍵開關(guān)主動(dòng)降噪，很智能。
TATA木門每一次的功能性都得考慮到美感的問題，在保障功能的前提下要不失顏值。在設(shè)計(jì)的過程中，主動(dòng)降噪門借鑒了意大利藝術(shù)家盧齊歐·封塔納的靈感——“割破的”畫布，讓麥克風(fēng)有了更好的安放之處，也不會(huì)影響木門顏值本身。
我們看到的是簡單操作又美好的，但是其背后充滿了痛苦與艱辛，收音、反推、匹配……都需要植入智能學(xué)習(xí)和處理，從幾平方厘米轉(zhuǎn)為在幾平米的擴(kuò)展應(yīng)用，攻克的是一個(gè)高難度的學(xué)術(shù)和技術(shù)課題，據(jù)悉，這款門的誕生經(jīng)過了無數(shù)次的實(shí)驗(yàn)，以及多方的論證和評(píng)判。
“π”系列 重構(gòu)空間
為用戶和社會(huì)創(chuàng)造更高價(jià)值
門還能為人們的生活帶來什么？如何更愜意、舒適、美觀？以門為中心，基于對(duì)客戶需求和市場變化的觀察，以及對(duì)人與門的關(guān)系、人與空間的關(guān)系、門與空間的關(guān)系的思考，TATA木門推出 “ π ”空間系列，締造一個(gè)“全屋靜音系統(tǒng)”。
TATA木門近些年一直圍繞門由內(nèi)向外做，先做了內(nèi)門和輔料產(chǎn)品，首創(chuàng)了一側(cè)防火防盜、一側(cè)內(nèi)門材質(zhì)的入戶門，還有外邊鋁合金、內(nèi)側(cè)木質(zhì)的窗，再加上一體化設(shè)計(jì)的同為TATA工藝的護(hù)墻板，從而保證整個(gè)室內(nèi)所選材料和風(fēng)格的相匹配，形成一個(gè)降噪靜音閉環(huán)。
“ π空間 ”其實(shí)是針對(duì)去年發(fā)布的極簡靜音門的延伸，包括：入戶門HY007、降噪靜音墻板DQ103X和π系列室內(nèi)門。
核心依然是π系列的室內(nèi)門，選用的極簡降噪靜音門，以厚鋁合金封邊技術(shù)，使門扇的結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)固；R7圓角設(shè)計(jì)，接縫更精致；將精度控制在50絲以內(nèi)；在執(zhí)手設(shè)計(jì)上，改變了使用螺絲的傳統(tǒng)工藝，完成了磁吸結(jié)構(gòu)，不僅保障了執(zhí)手與門扇同色同系，同時(shí)也讓視覺更美觀。
在整體空間設(shè)計(jì)上，“π”系列選用了老虎木皮材質(zhì)，以深色為主，材質(zhì)的光澤度比較飽滿，質(zhì)感細(xì)膩，帶來非常享受的視覺效果。為了讓消費(fèi)者擁有更多的選擇，TATA木門研發(fā)的小伙伴還開發(fā)了三種方案--高、中、低，并且多種材質(zhì)選擇，滿足消費(fèi)者的喜好和選擇。
“π”系列的門，改變了傳統(tǒng)木門工藝，鋁合金的收邊和鎖扣，反而穩(wěn)定性更好，安裝更便捷。如此，一方面營造整體空間體驗(yàn)，為消費(fèi)者創(chuàng)造更高價(jià)值，一方面其對(duì)木材使用的減少，對(duì)多種可再生或可重復(fù)利用的材質(zhì)的運(yùn)用，還為低碳環(huán)保、為社會(huì)和地球做了更多貢獻(xiàn)。守住優(yōu)勢 倔強(qiáng)深耕
專注與創(chuàng)新鍛造核心競爭力
TATA木門其實(shí)是木門行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)和定心石。縱觀十年新品進(jìn)階之路，技術(shù)不斷突破、功能不斷升級(jí)、顏值不斷進(jìn)化，從被動(dòng)到主動(dòng)、從單品到系統(tǒng)、從精致到極致，以及從保護(hù)自己的熱愛到讓每一種愛自在發(fā)聲，所倡導(dǎo)的理念都是愈發(fā)蘊(yùn)涵深意。
為什么TATA木門能一直突破、持續(xù)創(chuàng)新？這背后是專注的力量。其實(shí)，越是在市場狀況不好的情況下越應(yīng)該守住自己的核心優(yōu)勢，專注才能讓一個(gè)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
列舉一個(gè)數(shù)據(jù)，TATA木門從2012年開始做雙11，從最初的1000多萬到2021年雙11達(dá)到12.5億的成績，一方面說明了TATA木門的成長和成熟，一方面更認(rèn)證了消費(fèi)者對(duì)于TATA木門的喜歡和信賴。
另據(jù)悉，即便在疫情沖擊下，TATA木門仍然實(shí)現(xiàn)了連續(xù)的逆勢增長，這期間對(duì)銷售渠道、管理模式、組織模式等都做出了調(diào)整，修煉內(nèi)功，鍛造核心競爭力。TATA木門副總經(jīng)理張巖透露，TATA木門研究院也在一直在調(diào)整研發(fā)和運(yùn)營的思路，兩年來建出四個(gè)庫：新材料庫、新結(jié)構(gòu)庫、新工藝庫和新品外觀庫，這些會(huì)解決好TATA木門整個(gè)系統(tǒng)的問題，甚至說整個(gè)行業(yè)發(fā)展的問題。
TATA木門一直強(qiáng)調(diào)術(shù)業(yè)有專攻。企業(yè)轉(zhuǎn)向、行業(yè)內(nèi)卷，當(dāng)看到并肩作戰(zhàn)的伙伴越來越少，TATA木門今年在廣州建博會(huì)上公開呼吁：守住優(yōu)勢，木門行業(yè)會(huì)因?yàn)槲覀儚?qiáng)大的技術(shù)、穩(wěn)定的產(chǎn)品以及每一個(gè)木門人的努力而更加強(qiáng)大！
TATA木門在這樣做，也做到了。堅(jiān)持以木門為切入口，以門墻一體化為突破口，提供整個(gè)空間解決方案，站在客戶的角度思考問題，以創(chuàng)新滿足消費(fèi)需求、引領(lǐng)消費(fèi)需求，甚至創(chuàng)造消費(fèi)需求。
木門乃至整個(gè)家居行業(yè)都缺乏這股韌勁，缺乏準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位和深耕的精神。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國木門企業(yè)總數(shù)量大約在8000家左右，但是相對(duì)成熟的全國性木門企業(yè)依然很少，TATA木門算是公認(rèn)的領(lǐng)頭羊。而業(yè)內(nèi)人士分析，從整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)來看，新房占比逐漸下降，隨著存量房、二手房市場釋放出來的翻新需求，零售端會(huì)出現(xiàn)新的增長點(diǎn)，二次、三次裝修的客戶依然是零售的主力。
可見，木門市場還大有可為，木門企業(yè)的深耕之路還任重道遠(yuǎn)。無論從零售渠道數(shù)量、生產(chǎn)能力、線上線下服務(wù)能力、企業(yè)綜合管理能力等方面來看，很多木門企業(yè)都應(yīng)該重視優(yōu)化升級(jí)、補(bǔ)足短板，而不是盲目擴(kuò)張亦或是調(diào)轉(zhuǎn)方向。
TATA木門每年的新品發(fā)布會(huì)，除了看到新品，還應(yīng)該看到更多對(duì)行業(yè)的啟示，更有企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起的社會(huì)責(zé)任。
產(chǎn)品向美、企業(yè)向善，這是TATA的經(jīng)營原則。
